第194回【 人の採用は◯◯に比例する。採用時の嘘を見抜く質問 】

第194回【 人の採用は◯◯に比例する。採用時の嘘を見抜く質問   】

理念【愛と感謝で世の中をまるくする】

毎週火曜日、金曜日に定期配信!

WEB・人間学・心理学に強い
経営者・幹部社員専門の
コーチ&コンサルタント会社がお送りする
経営者、事業主、幹部社員向けの
まるのアウトプットメルマガ。

勝てる仕組みや売れる仕組みの作り方、
リーダー育成や強い組織の作り方、
経営者がもっておくべき能力とその磨き方、
思考法・仕事術まで、
現場主義で得たノウハウを包み隠さず公開します。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
現在の購読者数140人 いいね!254人
(6月31日までにメルマガ購読者数と
facebookいいね!数合わせて600人!)




いつも貴重な時間を、
まるのメルマガを見るお時間に
あてていただき本当にありがとうございます。




火曜日担当、まるの島田です。




新年からランニングを始めました。


朝7時から名城公園を走り始めました。


ライザップのCMでAKBの子が


引き締まったウエストを「どやさ!どやさ!」と

いわんばかりに素敵な表情で出たのを見て、

「やったるでー!」と刺激されている島田です。



正月太りはこの1ヶ月が勝負です。

お正月、太ってしまった方、

取り戻せます!






それでは第194回、お届けします。
本日もスタート!!



─┤インデックス├─・──・──・──・
【1】人の採用は◯◯に比例する。
【2】採用時の嘘を見抜く質問
─・──・──・──・──・──・──・
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】人の採用は◯◯に比例する。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

経営をする上で、重要な課題の一つとして、

「人」に関する問題があります。


今日はその人を決める第一ステップの「採用」に関する話題です。



多くの経営者が頭を抱える問題「人手不足」。




採用基準。



あなたがこれからの仲間を選ぶ時、

どのように決めていますか?








人手不足だから、

まずは来た人から採用!採用!となっている状態。

これはとても危険です。




人の採用に関していうなれば、

残念ながら、人の採用=無関心な社長さんがいっぱいいる現状です。





人がいないことには、仕事が回らない。
だから採用するしかないでしょ




では、逆の質問をしてみますね。





善は急げ!で人で不足解消のために採用をした人が、
健康問題を隠していたらどうしますか?





「実は、不眠症で朝が弱いんです」(実話)
「実は、生理痛がひどくて毎月1回は休みが欲しいです」(実話)




・・・即解雇!とはなかなかいかないですよね。





では、採用した人が嘘をついていたらどうしますか?






「パソコンはできます!」
→実際はネットサーフィンが得意なだけであって、
 書類作成はものすごく時間がかかる。確かにパソコンはできるけど・・ねぇ・・。










人の採用は。採用する側の真剣度合いが
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
人の質に比例すると行っても過言ではありません。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^






・現在の働く環境はどうでしょうか?そのままで良い人が来ますか?
・一緒に働く仲間はどんなモチベーションでしょうか?
・それはなぜそのようなモチベーションなのでしょうか?
・それをどのように変えたいと考えているのでしょうか?
・優秀な人が求める環境ってなんでしょうか?
・実際に経営者側自身が求めている優秀像ってなんでしょうか?
・優秀な人財ってどうやって会社を見つけているのでしょうか?






質問をあげたら2時間くらいロングトークをしてしまいそうなので、
今日はこのくらいにします。




私、しつこいんです(^^)





それだけ、雇用側は人の採用に関して、
時間をかけているか?ということを問いたい。






ある会社は採用のために社名を変更しました。


一人、二人を1年だけという短期採用するということなら
話は別ですが、会社を長期的に経営をし、
発展を考えていくのであれば、
優秀な人財が集まる『仕組み化』を早くしたほうが良い。







いくら多額のお金を投資し、

優秀な人を確保しようとしても、

仕組みが整っていないところに

望むような人材は絶対に長期滞在はしません。






これから人手不足はますます加速化します。


そして、逆転現象が採用にも訪れようとしています。




患者さんがクリニックを選ぶ、

ドクターショッピングが起こっているように、



1回ポッキリ顧客ループが起きて、

リピーター減少が起きている業界があるように、



採用される側が企業を選ぶという逆転減少が
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
早くも始まろうとしています。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^




「人事問題は経営問題」

と松下幸之助氏の有名な言葉もあるように、


「採用の失敗は教育では取り戻せない」

と断言します。




体重は自分の頑張りで取り戻すことはできますが、
採用の失敗は教育だけでは取り戻せません。





採用の仕組み、

いつから始めますか?




はい、みなさん、声を揃えてsay!!!




今でしょ!!!





━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】採用時の嘘を見抜く質問
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

採用時の質問をする時、

あなたの会社ではどんな質問をしますか?




前職ではどんなお仕事をされていましたか?

何をやりがいと感じますか?

家族構成は?


様々な質問がありますよね。




形式ばった質問は採用面接慣れしている人にとっては、

「はいキター。この質問ね」とすぐに引き出しから

ポッとAnswerを持ってくることが可能です。




本性を見るには、やはり心を揺さぶることが大事です。





準備していない突発的な質問をした際、

イレギュラー対応力はどれくらいか。



仕事はイレギュラーの連続です。






例えば、

「あなたを採用すべきでない理由を教えて下さい」

「鉛筆を1箱もらったら、普通の使い方意外で

 何ができるか10個あげてください」





困っちゃいますね。


これは前者がツイッター、後者がグーグルの実際にあった
採用質問です。





いかがでしょうか。




嘘を見破る人間性を確かめる質問をご用意してはいかがでしょうか。


人は嘘をつくことが出来ますからね。


もう一度お伝えします。



人の採用は。採用する側の真剣度合いが
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
人の質に比例すると行っても過言ではありません。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^




余談ですが、

男性の浮気を見破る方法として有名な

「キラークエスチョン」をご存知でしょうか?





「なにそれ?!」と驚いている男性の方々、

今日はかなりツイてますね!予習ができます。





「知りたい!!」と興味がある女性の方々、

今日は帰宅後、実行してみましょう。面白い事が起こります。





さて、男性の皆さん、

心の準備は宜しいでしょうか。









【 ・・・なんか最近、いいことあった? 】








反応としては3つのパターンに分かれます。

1)「別に」と沢尻エリカさん的な反応で話を終える。
2)「なんで?」と質問をする。
3) 良かった出来事を思い出して話す。



さて、この時どれが危険な反応かわかりますか?


・・・
・・・
・・・
・・・


答えは(2)


質問を質問で返そうとする時、嘘の多くがバレます。

気をつけましょうね〜。





嘘を見破るステップとしては2段階に分かれます。

第一期:質問攻めにすると、ボロが出る。
第二期:笑顔で開放すると、笑顔で安心を出す。




奥さん「なんか最近、いいことあった?」

あなた「べ、別に、何もないよ?なんで?」

奥さん「だって、この前の日曜日ご機嫌だったじゃない」

あなた「・・・なんでそんなこと聞くの?」←第一期

奥さん「何をこの前食べに行ったの?」

あなた「・・パスタを食べて、夜にピザを食べて・・」

奥さん「・・・ふーん」

あなた「今日なんか変だよ?」

奥さん「・・・」

あなた「・・・」

奥さん「・・・疑ってごめんね (^^)←最大の笑顔」←第二期

あなた「(^^)←安心の笑顔」





最後に、笑顔でホッとした時、

奥さんの目がキラリと光ります。

ハハーン・・・・。とね。


よく女性に比べ、男性の方が嘘が下手というのは、

七不思議にもカウントされるほど不思議なものです。





嘘を見抜くのが苦手という経営者さんは、

女性に面接を同席いただくのも手かもしれませんね。





本日はここまで!



ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
最後までお読み頂き有難う御座います。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「この記事がいいな!」と思ったら
ぜひ、あなたの周りの以下のような方々に
このメールマガジンをご紹介下さい。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


□利益はあるのに、心がいつも穏やかではない。
□仕事は楽しいけど、経営は楽しくない。
□人が長続きしない。
□人が育たない。育て方が分からない。
□いつも焦燥感に悩まされている。
□承認する風土がない。
□誰にもわかってもらえない気がする。
□社員さんに自分の気持ちが伝わっていない気がする。
□売れる仕組み、勝てる仕組みがわからない。
 どうしていいのかわからない。
□商品やサービスは良いのに、営業が嫌いで売り込みが出来ない。
□売上は上がっているけど、利益が残らない。
□経営者がいなくなった途端、会社が回らなくなる。
□アイディアを出し、温める時間がない。
□新しいことを始めたいけれど、
 自分の時間がコントロールできない。


ご友人の方が、配信登録するには
⇒http://www.maru-nagoya.jp/メールマガジン/

まるのアウトプットメルマガの過去バックナンバー
⇒http://www.maru-nagoya.jp/メールマガジン/バックナンバー-1/



いつも、皆様からの応援メッセージに
心から励まされております。

まるへのご質問・ご意見はこのメールにそのまま
ご返信いただければ送信できます。



※フィードバックは大歓迎です。
悩みや問題をいただければ、それに対しての回答も
出来る限りさせていただいております。

スケジュールの関係ですべてのメールに
返信はできないかもしれませんが、
全てのメールを拝見させて頂いております。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

●まるのホームページ
http://www.maru-nagoya.jp/


■■■■■■■■■■■■■■
まる50人社長計画
↓↓
http://goo.gl/ZOVSqk
実現したいけど止まっている方へ。まるで夢実現を全力で応援します!
■■■■■■■■■■■■■■

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

【愛と感謝で世の中をまるくする】

なお、まるのアウトプットメルマガの文章は、
ブログ・ミクシー・HP等々で
転記はご自由に行って頂いて結構です。
コピーライトはフリーですので、コピーしてご使用ください。

ただ、転記の際は、出典元アドレスの明記をお願い致します。

【出典元アドレス】まるのアウトプットメルマガ:
http://www.maru-nagoya.jp/メールマガジン/

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

●メールマガジンが届かない、届かなくなった方へ
稀にドメイン拒否やなりすまし規制、迷惑メールフォルダへの
自動振り分けで、メールが届かなくなることがあります。
その場合には、以下のページを参照して解消して下さい。
http://www.maru-nagoya.jp/メールマガジン/メールマガジンが届かない方へ/ 


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

メールマガジン: まるのアウトプットメルマガ
発行者: 島田菜々絵 / NANAE SHIMADA ( 株式会社まる )