第247回【恵那にすごい会社があるってよ。社員さんがどんどん成長する取り組み】

第247回【恵那にすごい会社があるってよ。社員さんがどんどん成長する取り組み】


<毎週火曜・金曜定期配信>


【まるが考えるブランディングとは?】
トップ(院長)の頭の中を末端の社員さんまで
浸透させ、行動に移すこと。


ただ多くの場合は、
トップの頭はやりたいことで溢れている。

理由は2つ。
1)頭が混乱しているから
2)頭ではわかっているけど、それを伝えることが苦手だから

これらのストレスを解決するパートナーがまるです。


現場主義で得たノウハウを包み隠さず公開
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いつも
本当にありがとうございます。

 

心も身体も身軽で有名な
鎌形です。


改めまして、
金曜日担当、絶好調!!
まるの鎌形です。  

 

 

ここ最近、気づきが止まりません!!

 

 

 

気づきのシェア。

 

ほんとに大事だな~って思います。

 

 

 

自分にはない視点がどんどん入ってくる。

 

ほんとに、有り難い環境に感謝です。

 

 

 

今日はコミュニケーションの研修で、豊橋へ。

 

 

さてさて、

 

今日も、社員さんの自己尊重感を満たせますように\(^o^)/

 



それでは、
そんなこんなで本日もスタート!


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【1】恵那にすごい会社があるってよ。

    社員さんがどんどん成長する取り組み
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【1】恵那にすごい会社があるってよ。   

        社員さんがどんどん成長する取り組み
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先週の土曜日は、

 

私の経営の師匠である、

 

株式会社ナカヤマ、田中さんの信頼する幹部社員さんが

 

講師を務める、

 

第2期 幹部社員養成アカデミーの第2講に

 

参加させていただきました\(^o^)/

 

 

幹部社員に必要な

 

心構え、知識・スキル、アウトプット力など

 

 

経営者を支え、

 

業績向上に貢献する理想の幹部社員になるための

 

エッセンスが盛りだくさん。

 

 

社内向けの研修にも関わらず、

 

本当に毎回ありがとうございますm(_ _)m

 

 

株式会社ナカヤマさんのホームページはこちら

http://www.net-nakayama.co.jp/

 

 

今日のそこに参加しての

 

気づきを皆さんにシェアしていければなぁと思います。

 

はい、恵那駅です。

 

もう私にとっては見慣れた光景。

 

第3の故郷といっても過言ではありません(笑)

 

 

土曜日、早朝8時。

 

すでに、幹部社員を目指す社員さんたちが

 

スタンバイ。

 

 

この日は前回の講義の復習テストがあるので、

 

みなさん神妙な面持ちです(笑)

 

 

前回の講義を忘れないように、

 

反復学習ができる仕組みが整っています。

 

 

この仕組みによって、

 

本当に理解が深くなります。

 

 

インプットだけではなく、

 

アウトプットを前提とした研修作り。

 

 

これは

 

ほんとに大事な取り組みだなぁって感じます。

 

 

 

 

社内の研修なのに、

 

これだけぴりっとした空気が出せるのって、

 

ほんとに素晴らしいことだなぁと感じました。

 

 

 

月一回のペースで、およそ2年間。

 

朝8時〜15時まで学びます。

 

 

 

社内でこれを繰り返すって、

 

そりゃ社員さんもどんどん成長していきますよね。

 

 

 

ほんとにすごい会社、

 

すごい社長、

 

すごい社員さんたちです。

 

 

 

 

 

いい会社になる。

 

絶対になる。

 

そのときの中心人物になる人は、

 

このアカデミーに参加した人になってほしい。

 

 

 

そう熱く語る田中社長と、

 

それを真剣に聴く社員さん。

 

 

本当、素直にいい会社だなぁって思います。

 

 

 

 

現場でしかわからない

 

こういった場に参加させていただけることに、

 

本当に感謝です。

 

 

左にいらっしゃるのが、田中社長。

 

ユーモアたっぷりに講義をフォローしていかれます。

 

 

 

特にすごいなぁと感じたのは、

 

 

毎回、講義の後に、

 

今月の私の決意、ということで、

 

自分が感じたこと、気づいたことなどを

 

テキストで提出するんですけど、

 

 

 

その一人一人の社員さんの気づいたこと、感じたことへの、

 

ネガティブフィードバックです。

 

 

 

一人一人の気づき、感じたことに、

 

問いかけをしたり、

 

具体的にしたり、

 

もっとこうしたほうがいいと思うという

 

フィードバックをしていくんですが、

 

 

 

これ、一人ひとりのフィードバックを考えるだけでも、

 

相当な時間と労力です。

 

 

 

今回は13人(私も含めて 笑)の方への

 

フィードバックを一気に行う。

 

 

 

しかも、

 

全員の前でです。

 

 

 

伝えるほうも、

 

相当な準備と根気を持たないと、

 

できません。

 

 

 

現に田中社長がもっていた

 

全員の私の決意の紙には、

 

メモがびっしりと書き込まれていました。

 

 

 

 

何をするにも、

 

準備ってほんとに大事だなぁと痛感しました。

 

 

 

そして、

 

他の人の気づきに対しての

 

フィードバックを聞くっていうのは、

 

これまたものすんごい気づきになるんです。

 

 

 

 

人は、ネガティブなフィードバックって

 

なかなか受け入れられないし、辛いことですよね。

 

 

 

でも、自分を変化させるためには、

 

とても重要なヒントになったりします。

 

 

 

ネガティブなフィードバックを、

 

受け入れられた時、

 

本当にみるみる人は変わっていきます。

 

 

 

 

現に、

 

ナカヤマの社員さんたちは、

 

みるみる変化をしていっています。

 

 

 

 

こういうのを

 

社内でできちゃうって、

 

マジですごいです。

 

 

 

でも、それができるのも、

 

次々と、幹部社員さんが育っていっているから

 

なのかなぁとも感じました。

 

写真中央の方が今回のアカデミーの講師の一人の岡田先生です。

 

 

私よりも年が下です。

 

 

ほんとすごい!

 

 

もうね、年、全然関係ないです。

 

 

 

言葉や行動の裏っ側に

 

並々ならぬ熱意と情熱を感じる先生です。

 

 

 

その姿勢は本当に尊敬です。

 

 

静かに青々と燃える炎です。

 

 

 

だからね、

 

すんごい伝わるんです。

 

 

 

そして、

 

 

本気で、この幹部養成アカデミーに取り組んでいることが見え隠れして、

 

たゆまない努力をされているんだなーと

 

思うと、身が引き締まります。

 

 

こういった環境で学ばせて頂けることに本当に感謝です。

 

 

いつも本当にありがとうございます。

 

 

続いて、もう一人の講師である渡辺先生。

 

 

 

渡辺先生、

 

私大好きです(笑)

 

 

 

岡田先生とはまた違ったタイプの

 

情熱的な先生です。

 

 

とにかく熱く熱く熱く!

 

毎回、全力で取り組んでいる姿に

 

心が熱くなる。

 

 

そして、礼儀作法、筋なんかを

 

重んじる精神。

 

 

ざ、サムライ。

 

 

そんな印象の先生です。

 

 

いつも本当にありがとうございます。

 

 

 

 

こういった幹部社員さんを

 

信じて、

 

どんどん講師を任せたり、

 

仕事を任せたり、

 

 

 

そうやって、幹部社員さんがやる気になって

 

育っていっているからこそ、

 

田中社長も、もっと社員さんに

 

向き合える時間が持てるんだなぁ

 

ということを感じました。

 

 

 

 

 

 

今回はリーダーシップと自己理解についての講義でしたが

 

本当に金言がたくさんありました。

 

 

 

テストは不甲斐ない点数で悔しい思いをしましたが、

 

この悔しさを胸に、

 

次回は必ず100点を取ります!

 

 

 

講義の中の一部で、

 

皆さんが大切にしているものベスト3を書いて、

 

グループでシェアをして、

 

全体で発表する。

 

 

ということをしたんですが、

 

 

 

 

皆さんに大切にしているものが共有出来て、

 

もの凄く勉強になりました。

 

 

 

 

自分自身の大切にしている

 

「愛」「承認」「個性」についても、

 

認識することができましたし、

 

 

 

周りの皆さんが、

 

どのようなことを大切にしているのかを

 

理解することが出来ました。

 

 

 

 

 

そして、

 

皆さんの大切にしているものを

 

きいているうちに気づいたのは、

 

 

 

私は、

 

自分が大切にしているものを

 

相手に押し付けてしまうクセがあるということ。

 

 

 

 

ここには注意が必要だなぁと感じました。

 

 

 

 

【人それぞれ違う】

 

 

皆の大切にしているものも違う。

 

 

でも進む方向は一緒。

 

 

だから皆をまとめて進む方向を統一する。

 

 

 

 

こんな経営の形、

 

私は素敵だなぁと感じました。

 

 

 

 

 


また、

 

心に残っているキーワードが2つあります。

 

 

 

1つ目は、

 

「 自分自身に対する満足度は、

 

  他者に対する受容度に比例する。

 

  自己理解とは自分を肯定する作業であると同時に

 

  他者を受け入れる作業でもある           」

 

 

という点。

 

 

 

これはまさしく真理だなぁと感じました。

 

 

どんな人も受け入れられる器を広げるためにも、

 

内面をもっともっと磨き、

 

自分自身に対する満足度を

 

もっと上げていきたいです。

 

 

 


2つ目は、

 

「 経営は勝ち負けで判断することではない 」

 

という点です。

 

 

 

相手がパターを入れたら自分が負けるという状況で

 

多くの場合は、「入るなぁ〜」という念が出ます。

 

 

でも、

 

そんな場面で「入れ〜〜」

 

相手の幸せを願うことができるタイガー・ウッズ。

 

 

素直にすごいなぁと感じました。

 

 

相手の幸せを願えば、幸せが自分に返ってくる。

 

 

相手の不幸を願えば、不幸が自分に返ってくる。

 

 

 

 

 

自分を振り返ってみると、

 

調子が上がらない時、不調な時には、

 

特に相手が良く見えたり、

 

とてもうまくいっている様にみえて、

 

素直に応援が出来ない時があるなぁと反省しました。

 

 

 

でも、それと同時に私には、

 

とても身近に相手の幸せを常に願う先生がいるじゃん!

 

と気付きました。

 

 

 

それが母です。

 

 

 

母は人の幸せのために生きる人です。

 

 

 

私はこの人の血を引いていることに

 

さらに誇りを感じることができました。

 

 

 

ありがとうございます。

 

 

 


コミュニケーションは、

 

理解してから理解される。

 

 

 

まずは、

 

 

相手を理解するためにも、

 

自己理解をもってもっとしていこうと思います。

 

 

 

 

自分を愛し、許し、認め、受け入れる。

 

 


そして相手をもっと深く理解しながら、

 

人の「個性」を伸ばし、

 

人を本気で応援できる人間になりたいと思いました!

 

 

 

 

今回も本当にありがとうございました!!

 

 

 

 

最後に、株式会社ナカヤマさんのすごいところ。

 

 

 

 

じゃん↓↓

 

 

 

こういうのって本当に大切だなぁと感じました。

 

 

 

追伸:

 

【人を活かす経営を学びたい経営者さん、院長へ】

 

株式会社ナカヤマの田中社長が、青年経営者全国交流会という、

 

いわゆる経営者の甲子園、経営者の国体のような場所で経営の実践報告をします。

 

 

 

金沢で9月に行われるのですが、

 

金沢まで行けないよ〜という方のために、

 

8月1日(月)に名古屋と

 

8月26日(金)に豊橋で

 

全国で発表する内容と同じ内容を、愛知県で発表します。

 

 

きっとみなさんの中で、

 

たくさんの気づきや学びがあるはずです。

 

 

もし、ご興味があるよ〜という方は、

 

私までご連絡下さい(^^)

 

 

紹介動画はこちら↓


本日はここまで!

ありがとうございましたm(__)m

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最後までお読み頂き有難う御座います。
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